\u003C/p>\u003Cp>Алина рассказывает, как внедрение проектного управления позволило сократить сроки вывода на рынок новых высокотехнологичных продуктов, снизить риски финансовых потерь и увеличить продуктовый портфель компании более чем в 5 раз всего за один год.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/bf83a131-0ce1-40b9-9ae4-ef656594679c.mp3",2869,149,"2025-09-03T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":98,"number":99,"season":21,"title":100,"description":101,"type":57,"image":10,"audio":102,"duration":103,"is_explicit":19,"code":104,"publish_date":105,"listenings":32,"is_private":19,"plans":106,"video":38,"images":107},"7b450866-9f58-4019-9067-195b63bf9feb",15,"Как реализовать личный мега-проект","Вы - эксперт в проектном управлении, но управляете ли вы главным проектом своей жизни? Или вам нужен мощный мотиватор для «жизни по полной» и вы готовы применить профессиональные навыки для изменения личной жизни и судьбы?\u003Cp>\u003Cb>Татьяна Тимина, автор книг, проектный эксперт в области аналитической и цифровой трансформации,\u003C/b> представляет книгу, которая показывает, как инструменты проектного менеджмента работают не только в офисе, но и в создании жизни мечты, как использовать знакомые вам методы — от стратегического планирования до SWOT-анализа — для поиска себя и воплощения самых смелых планов в реальность.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/7b450866-9f58-4019-9067-195b63bf9feb.mp3",3570,148,"2025-08-27T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":109,"number":24,"season":21,"title":110,"description":111,"type":57,"image":10,"audio":112,"duration":113,"is_explicit":19,"code":114,"publish_date":115,"listenings":61,"is_private":19,"plans":116,"video":38,"images":117},"277b718c-40b3-41cb-8efb-9de785c521fb","Управление качеством проекта по разработке новой продукции с APQP","Часто после создания нового продукта с соблюдением всех требований к ведению проекта и запуска серийного производства получаются не те результаты, на которые рассчитывали. \u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Марк Розно (к.т.н., практик APQP, консультант по статметодам управления качеством) и Шашков Владимир (РП по внедрению APQP, консультант по системе менеджмента качества в автомобилестроении) разбирают подход «APQP» – перспективное планирование качества продукции. Этот подход позволяет достичь наилучшего качества и эффективности как для нового продукта, так и для его производства, предотвращает проблемы с качеством на всех стадиях жизненного цикла продукции – от идеи продукта до подготовки производства и серийного изготовления. Вы поймете, как эффективно получить продукт и организовать его серийное изготовление, оцените полноту своих процедур по управлению продуктовыми проектами с помощью чек-листа.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/277b718c-40b3-41cb-8efb-9de785c521fb.mp3",4171,147,"2025-08-13T14:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":119,"number":120,"season":21,"title":121,"description":122,"type":57,"image":10,"audio":123,"duration":124,"is_explicit":19,"code":125,"publish_date":126,"listenings":61,"is_private":19,"plans":127,"video":38,"images":128},"22a5d863-9656-41ba-a400-d4825e33f563",13,"Метрики кратного роста","Трансформация бизнеса — это проект со сроками, целями, дедлайнами и командой. И проектному менеджеру здесь есть чем заняться. Именно вы можете стать тем, кто: запускает системные изменения, выстраивает управление под ключ, доводит до результата и растёт вместе с проектом.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Павел Сивожелезов, член Проектной ассоциации и автор книги «Кратный рост. 21 закон стремительного развития бизнеса», рассказывает, какие задачи ставят собственники, как управлять проектами трансформации в IT, производстве, услугах, какие ошибки срывают сроки и как их обойти. Вы получите реальные управленческие лайфхаки, чтобы не просто «вести проект», а менять бизнес и свою карьеру.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/22a5d863-9656-41ba-a400-d4825e33f563.mp3",4847,146,"2025-08-07T10:43:17.272Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":130,"number":131,"season":21,"title":132,"description":133,"type":57,"image":10,"audio":134,"duration":135,"is_explicit":19,"code":136,"publish_date":137,"listenings":31,"is_private":19,"plans":138,"video":38,"images":139},"70bfee5f-4979-4ea8-9b5e-be3ccc545ba7",12,"Влияние объектов проектного управления на стратегические цели","Управление стратегическим портфелем Объединенной двигателестроительной корпорации (50+ предприятий) со множеством взаимосвязанных программ и проектов затруднительно для получения информации о достижении стратегических целей без учета взаимосвязей объектов проектного управления и силы их взаимного влияния.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Аркадий Лазарев, PMP, MBA, Руководитель направления Проектного офиса компании, рассказывает об организации связей проектных объектов со стратегией компании и методике вычисления коэффициента значимости взаимосвязей объектов портфелей, программ и проектов. Это позволяет оперативно получать информацию о проектном окружении и существенно повышать эффективность принятия управленческих решений при моделировании различных сценариев проектной деятельности.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/70bfee5f-4979-4ea8-9b5e-be3ccc545ba7.mp3",3149,145,"2025-07-09T14:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":141,"number":142,"season":21,"title":143,"description":144,"type":57,"image":10,"audio":145,"duration":146,"is_explicit":19,"code":147,"publish_date":148,"listenings":61,"is_private":19,"plans":149,"video":38,"images":150},"ac7dd37c-c805-45c0-aeaf-1b887b2ea439",11,"Разработка плана-графика проекта АСУ ТП","Артем Казаков — опытный руководитель проектов, сертифицированный специалист IPMA Level B. Более 30 лет управляет проектами в сфере промышленной автоматизации, электроники и микроэлектроники, за это время успешно реализовал десятки сложных технических проектов и делится своим подходом по разработке плана проекта АСУ ТП.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Артем разбирает практический подход, который работает, когда Заказчик выдал \"сырое ТЗ\". Поговорим о том, как использовать ГОСТы 34-й серии, чтобы составить этапы и не утонуть в деталях, какие задачи можно доверить нейросети, не теряя контроль над сроками, как выстроить структуру работ, понятную всем участникам проекта.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/ac7dd37c-c805-45c0-aeaf-1b887b2ea439.mp3",1940,144,"2025-06-28T09:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":152,"number":153,"season":21,"title":154,"description":155,"type":57,"image":10,"audio":156,"duration":157,"is_explicit":19,"code":158,"publish_date":159,"listenings":31,"is_private":19,"plans":160,"video":38,"images":161},"d15421bc-0d1c-4c29-897c-4b9e5c2c7b18",10,"ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей","Альфия Ахметжанова рассказывает об удобстве использования системы класса PPM для управления проектной деятельностью организации. Какой минимальный функционал должна обеспечивать ИСУП для различных проектных ролей? Вы узнаете, какие преимущества получает организация при использовании системы такого класса и почему проваливаются проекты внедрения ИСУП.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/d15421bc-0d1c-4c29-897c-4b9e5c2c7b18.mp3",5547,143,"2025-06-25T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":163,"number":164,"season":21,"title":165,"description":166,"type":57,"image":10,"audio":167,"duration":168,"is_explicit":19,"code":169,"publish_date":170,"listenings":31,"is_private":19,"plans":171,"video":38,"images":172},"35b751ca-f0af-45bd-8ce1-ebe7f57eb993",9,"Опыт программного управления в международных компаниях","Евгений Горюнов (PMP, PgMP) является практиком в сфере управления программами в областях ИТ и телекоммуникаций с 10-летним стажем, его программы охватывали широкую географию, нескольких субподрядчиков и примерно 150 участников.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Евгений рассказывает, как крупные международные заказчики понимают и поддерживают программное управление, какие области программного управления подтверждены практикой, а какие не удается внедрить. Он сравнивает российский подход со стандартом программного управления PMI и делится опытом получения сертификата PgMP.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/35b751ca-f0af-45bd-8ce1-ebe7f57eb993.mp3",4416,142,"2025-06-18T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":174,"number":175,"season":21,"title":176,"description":177,"type":57,"image":10,"audio":178,"duration":179,"is_explicit":19,"code":180,"publish_date":181,"listenings":31,"is_private":19,"plans":182,"video":38,"images":183},"040b27bc-8509-45dc-b4ba-40829727c8bc",8,"Проектная мотивация","Система мотивации - обязательная часть построения эффективной проектной команды. Каждый руководитель, выстраивая ее, выбирает разумный баланс инструментов: кнут или пряник, мотивация или стимулирование.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Татьяна Левина (PME, проектный управляющий, администратор портфеля 70+ проектов крупной компании) делится опытом настройки эффективной системы мотивации в распределённых, разновозрастных командах в условиях крайне ограниченного бюджета.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/040b27bc-8509-45dc-b4ba-40829727c8bc.mp3",5922,141,"2025-05-21T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":185,"number":186,"season":21,"title":187,"description":188,"type":57,"image":10,"audio":189,"duration":190,"is_explicit":19,"code":191,"publish_date":192,"listenings":31,"is_private":19,"plans":193,"video":38,"images":194},"f4ba3347-a9e6-43f7-9f3d-b2fb62914b91",7,"Фотография в путешествии как проект","Василий Шелковой - управляющий директор Департамента Производственной системы Сбербанка. В свободное время увлекается фотографией уже более 30 лет. Василий делится опытом, как посмотреть на фотографирование в путешествиях на мобильный телефон сквозь призму проектной деятельности. Вы узнаете о самом главном инструменте фотографа и о том, какие кадры помогут лучше рассказать историю своего путешествия.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/f4ba3347-a9e6-43f7-9f3d-b2fb62914b91.mp3",2872,140,"2025-04-23T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":196,"number":21,"season":21,"title":197,"description":198,"type":57,"image":10,"audio":199,"duration":200,"is_explicit":19,"code":201,"publish_date":202,"listenings":61,"is_private":19,"plans":203,"video":38,"images":204},"becf9133-4254-4852-9111-b4521829aa4a","Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды","Знаком качества для руководителя проектов является его профессиональная сертификация. А какую из них лучше выбрать в настоящее время?\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Денис Болдырев, проектный управляющий с более 5-летним опытом работы, четырежды сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП), рассказывает о каждой из них, поделится опытом сдачи экзаменов, сравнивает сертификации между собой и дает рекомендации собирающимся это сделать.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/becf9133-4254-4852-9111-b4521829aa4a.mp3",2850,139,"2025-03-26T12:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":206,"number":34,"season":21,"title":207,"description":208,"type":57,"image":10,"audio":209,"duration":210,"is_explicit":19,"code":211,"publish_date":212,"listenings":32,"is_private":19,"plans":213,"video":38,"images":214},"269eb62f-741e-42ac-9831-7afdc025ade6","Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления","Компании сталкиваются с разобщённостью данных на разных уровнях управления, что приводит к задержкам в принятии решений и увеличению затрат.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Аксянов Никита, эксперт в цифровизации проектного управления, руководитель продвижения Directum Projects демонстрирует, как объединить стратегическое управление, проекты и задачи в едином контуре, обеспечив полную прозрачность, контроль и отслеживание выполнения целей в реальном времени.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/269eb62f-741e-42ac-9831-7afdc025ade6.mp3",2981,138,"2025-03-08T09:00:00.000Z",[],{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":216,"number":217,"season":21,"title":218,"description":219,"type":57,"image":10,"audio":220,"duration":221,"is_explicit":19,"code":222,"publish_date":223,"listenings":61,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":224},"2a7034a7-2245-4636-bcfa-ac9b55379b64",4,"Управление персоналом на базе КСУП","Руководитель проектного офиса с 8-летним опытом Дмитрий Риффель рассказывает, как управлять персоналом и достигать качественных результатов в проектных процессах с учетом: недостаточного количества человеческого ресурса в проектах, нагрузки в несколько проектов на одного руководителя, необходимости сохранять баланс при запуске и ведении нескольких параллельных проектов в команде. \u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Дмитрий раскрывает формулу оптимальной загрузки проектных команд и руководителей, которая уже на старте проекта увеличит шансы на его успешное завершение.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/2a7034a7-2245-4636-bcfa-ac9b55379b64.mp3",6493,137,"2025-03-01T09:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":226,"number":33,"season":21,"title":227,"description":228,"type":57,"image":10,"audio":229,"duration":230,"is_explicit":19,"code":231,"publish_date":232,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":233},"89dcb5ca-2d43-4187-b3f4-6b1486ce3885","Критерии сравнения и классификации ИСУП","Сейчас на рынке представлено множество информационных систем для управления проектами (ИСУП), как отечественных, так и иностранных. Как их сравнить и какой же отдать предпочтение? \u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Руководитель проекта Алексей Семидетнов (PMP, более 25 лет опыта разработки и внедрения ИСУП) представляет результаты исследования Проектной Ассоциации, по созданию критериев для выбора ИСУП и анализа на соответствие им 11 наиболее популярных на российском рынке информационных систем. Вы можете использовать результаты проекта как основу для выбора ИСУП с учетом особенностей своей организации.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/89dcb5ca-2d43-4187-b3f4-6b1486ce3885.mp3",3422,136,"2025-02-01T09:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":235,"number":32,"season":21,"title":236,"description":237,"type":57,"image":10,"audio":238,"duration":239,"is_explicit":19,"code":240,"publish_date":241,"listenings":31,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":242},"9a3c919e-3d49-4e95-894b-4800b04a8d8b","Особенности проектного управления в фармацевтике","Антон Матросов, IT MBA, эксперт в области ИТ и проектного управления с более чем 15-летним стажем анализирует особенности управления проектами в фармацевтической индустрии. Вы узнаете, как GMP не только обеспечивает процесс качественного и безопасного выпуска лекарственных препаратов, но и помогает вывести качество реализации проектов на более высокий уровень.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/9a3c919e-3d49-4e95-894b-4800b04a8d8b.mp3",3098,135,"2025-01-25T09:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":244,"number":31,"season":21,"title":245,"description":246,"type":57,"image":10,"audio":247,"duration":248,"is_explicit":19,"code":249,"publish_date":250,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":251},"a845b6f8-8e4f-4671-8b67-813ecfee332c","Проектные роли","Описание проектных ролей с четкими границами между ними помогает обеспечить правильное понимание всеми участниками проектной деятельности своих зон ответственности и повышает скорость реализации проектов. Поэтому волонтеры Проектной ассоциации провели проект по описанию типовых ролей в проектной деятельности. Это описание можно взять за основу и быстро доработать для своего проекта или своей организации. \u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Евгений Беспалов (Prince2 Practitioner, ПМ Стандарт СРП-3) делится результатами этого проекта и объясняет, как их применить в своей работе.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/a845b6f8-8e4f-4671-8b67-813ecfee332c.mp3",3994,134,"2025-01-22T12:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":253,"number":254,"season":34,"title":255,"description":256,"type":57,"image":10,"audio":257,"duration":258,"is_explicit":19,"code":259,"publish_date":260,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":261},"1330d9ff-1c46-4959-99b9-8d70db2d7fa4",30,"ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации","Александр Щепин (PMP, аналитик портфеля проектов) и Мария Горбунова (директор направления, методолог) делятся опытом применения ИСУП Феликс для управления 2000 проектов ПАО «Ростелеком» различных категорий и типов - от строительства до разработки высоконагруженных государственных информационных систем.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/1330d9ff-1c46-4959-99b9-8d70db2d7fa4.mp3",5241,133,"2024-12-25T12:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":263,"number":264,"season":34,"title":265,"description":266,"type":57,"image":10,"audio":267,"duration":268,"is_explicit":19,"code":269,"publish_date":270,"listenings":61,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":271},"1ea45bdf-f3a9-489c-85af-31d1fcb0a8e1",29,"Инженерная модель личности","Для работы с развитием сотрудников и своим собственным, а также эффективной коммуникации и совместной работы полезно представлять устройство личности: механизмы мышления, эмоций, мотивации и принятия решений. Для этого используют различные эмпирические модели в менеджменте, психологии и нейрофизиологии. Как выбрать необходимые для ваших задач из множества моделей? Как разные модели сопрягаются друг с другом? Какие у этих моделей основания и границы применения? \u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>В книге Максима Цепкова «Инженерная модель личности» из многих частных собрана в комплексную модель. Она опирается не только на теоретические знания, но и на более 25 лет опыта ведения проектов и консультаций по менеджменту, личностному развитию и самоопределению. Знакомство с этой моделью поможет наиболее эффективно построить коммуникации со всеми стейкхолдерами ваших проектов.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/1ea45bdf-f3a9-489c-85af-31d1fcb0a8e1.mp3",6253,132,"2024-12-18T12:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":273,"number":274,"season":34,"title":275,"description":276,"type":57,"image":10,"audio":277,"duration":278,"is_explicit":19,"code":279,"publish_date":280,"listenings":142,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":281},"29b755d5-d46b-4ad8-84b8-d68606891bd0",28,"100 нейросетей для управления проектами","Команда экспертов Проектной Ассоциации провела исследование российского рынка искусственного интеллекта и актуализировала реестр из 100 ИИ-инструментов для помощи в управлении проектами. Две трети реестра составляют российские разработки, а зарубежные решения применимы без ограничений доступа!\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Александр Михайлов (к. т. н, менеджер портфеля ИТ-проектов), Андрей Кабанов (руководитель портфеля проектов цифровизации) и Алеся Журавлева (ведущий системный аналитик) представляют основные категории ИИ-инструментов, приведут примеры нейро-помощников и систем управления проектами с функциями ИИ, представят кейсы применения ИИ-инструментов, и преимущества гибридных проектных команд, в которых люди и роботы работают вместе.\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Впервые ИИ-инструменты соотнесены с десятью техническими компетенциями управления проектами российской модели ПМ СТАНДАРТ, и вы узнаете, какие компетенции руководителя проектов в наибольшей степени усиливает искусственный интеллект!\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/29b755d5-d46b-4ad8-84b8-d68606891bd0.mp3",3929,131,"2024-12-07T09:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":283,"number":284,"season":34,"title":285,"description":286,"type":57,"image":10,"audio":287,"duration":288,"is_explicit":19,"code":289,"publish_date":290,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":291},"cf049e24-61d6-42da-a320-d9eb5054b07e",27,"Как Datum Projectum реализует Принципы Проектной Ассоциации","Петр Антонец, менеджер проектов Датум Цифровые решения, демонстрирует, как управлять проектами в системе Projectum в соответствии с Принципами Проектной Ассоциации. Вы узнаете об основном функционале сервиса Projectum в привязке к Принципам, области применения, его сильных и слабых сторонах.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/cf049e24-61d6-42da-a320-d9eb5054b07e.mp3",3407,130,"2024-12-04T14:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":293,"number":294,"season":34,"title":295,"description":296,"type":57,"image":10,"audio":297,"duration":298,"is_explicit":19,"code":299,"publish_date":300,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":301},"85819e4e-bb4d-41d1-a245-775aae3f02de",26,"Метод освоенного объема - легко!","Андрей Майстренко, PME, эксперт в управлении проектами с 20-летним стажем, рассказывает о методе освоенного объема, проблемах его применения и демонстрирует работу инновационного редактора диаграммы Ганта, который делает применение метода освоенного объема практически возможным.","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/85819e4e-bb4d-41d1-a245-775aae3f02de.mp3",4022,129,"2024-11-28T23:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":303,"number":304,"season":34,"title":305,"description":306,"type":57,"image":10,"audio":307,"duration":308,"is_explicit":19,"code":309,"publish_date":310,"listenings":61,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":311},"81186898-f9e8-466f-bef7-02974773388e",25,"1C:УНФ+PM - повышение эффективности управления проектами и фирмой","Сергей Лебедев, MBA, координатор направления «Управление проектами» фирмы «1С», руководитель ITLand, эксперт с 20-летним опытом разработки комплексных решений для управления проектами, рассказывает, как в единой системе «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой» объединить управление проектами и фирмой от заказа до финансового результата.\u003Cp>\u003Cbr />\u003C/p>\u003Cp>Вы узнаете, как выявить перегрузы и простои при помощи анализа загрузки ресурсов по проектам, оценить эффективность и платежеспособность проектной деятельности, улучшить управление рентабельностью и предотвратить кассовые разрывы.\u003C/p>","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/81186898-f9e8-466f-bef7-02974773388e.mp3",4614,128,"2024-11-20T12:00:00.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":313,"number":66,"season":33,"title":314,"description":315,"type":57,"image":316,"audio":317,"duration":318,"is_explicit":19,"code":319,"publish_date":320,"listenings":77,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":321},"d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1","ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК КАК ПРОЕКТ УСПЕШНОГО ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ","\u003Cp>Карьера— успешное продвижение в области служебной, проектной и другой деятельности. Роль успешного прохождения испытательного срока для построения карьеры сегодня трудно переоценить.\u003C/p>\n\u003Cp>Мы часто рассматриваем испытательный срок только при переходе в другую компанию. В действительности испытательный срок мы проходим и в случае получения новых задач, проектов, временного исполнения обязанностей, повышения и получения новой должности.\u003C/p>\n\u003Cp>Валерия Гусарова, управляющий партнер Международной Ассоциации Независимых Карьерных Консультантов (МАНКК), рассказывает о том, как организовать проект «Испытательный срок», чтобы построить успешную карьеру, а главное сохранить себя в ресурсном состоянии.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1.mp3",5382,127,"2022-08-27T08:00:13.000Z",{"image_80":322,"image_180":323,"image_240":324,"image_600":325,"image_1280":326},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d7bad2dc-7754-4c35-8664-5ab32a65a7c1_1280.jpg",{"id":328,"number":77,"season":33,"title":329,"description":330,"type":57,"image":331,"audio":332,"duration":333,"is_explicit":19,"code":334,"publish_date":335,"listenings":217,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":336},"360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62","КЕЙС: СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА","\u003Cp>Строительство завода является программой проектов, в которую входят как 30 объектов самого завода, так и 10 строек внешней инфраструктуры, 17 проектов по поставкам основного технологического оборудования и иные мероприятия.\u003C/p>\n\u003Cp>Алексей Меркулов РМР, специалист по управлению инвестиционно-строительными проектами, и директор Заказчика проекта Ефимов Владимир Борисович делятся опытом обеспечения руководителей программы проектов актуальными календарно-сетевыми графиками, практикой анализа исполнения проектов и результатами внедрения в работу документации по различным группам процессов.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62.mp3",4374,126,"2022-08-24T11:00:29.000Z",{"image_80":337,"image_180":338,"image_240":339,"image_600":340,"image_1280":341},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/360545af-6921-4f31-85ac-da5364575b62_1280.jpg",{"id":343,"number":88,"season":33,"title":344,"description":345,"type":57,"image":10,"audio":346,"duration":347,"is_explicit":19,"code":348,"publish_date":349,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":350},"6e905d1b-a713-443e-a6af-68c9e869c56e","КАК ИСУП ПОВЫСИЛА NPS КЛИЕНТОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ","\u003Cp>В проектах жилищного строительства задержки по срокам реализации влияют не только на эффективность показателей проекта, но и на удовлетворенность покупателей. Поэтому управление сроками и связанными рисками крайне важно.\u003C/p>\n\u003Cp>Максим Якубович, консультант по внедрению КСУП, делится опытом внедрения методологии управления рисками и сроками в небольшой строительной компании с помощью продукта Easy Projects,\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/6e905d1b-a713-443e-a6af-68c9e869c56e.mp3",3616,125,"2022-08-06T11:00:45.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":352,"number":99,"season":33,"title":353,"description":354,"type":57,"image":355,"audio":356,"duration":357,"is_explicit":19,"code":358,"publish_date":359,"listenings":34,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":360},"eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd","РАСПОЗНАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ","\u003Cp>Как правило, при проведении оценки рисков нас преследуют две крайности: недооценка, когда пропустили важное или перегрели и оценили, как поступить, если Тунгусский метеорит снова упадет.\u003C/p>\n\u003Cp>Анна Воронкова, эксперт с 15 летним опытом работы в крупнейших организациях (РЖД, Хейнекен) делится инструментами для корректировки когнитивных искажений, которые приводят к некорректной оценке рисков и разбирает несколько примеров проектов из своей практики.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd.mp3",4833,124,"2022-08-03T14:00:01.000Z",{"image_80":361,"image_180":362,"image_240":363,"image_600":364,"image_1280":365},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/eebf3022-eb4c-438f-b3a8-985cf02f30cd_1280.jpg",{"id":367,"number":24,"season":33,"title":368,"description":369,"type":57,"image":370,"audio":371,"duration":372,"is_explicit":19,"code":373,"publish_date":374,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":375},"cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee","ЛЮДИ ВАЖНЕЕ ПРОЦЕССОВ - ICB 4.0","\u003Cp>ICB 4.0 – международный стандарт в области управления проектами, в котором во главу углу ставятся не процессы, а компетенции участников проектной деятельности, и они считаются важнейшим инструментом развития бизнеса.\u003C/p>\n\u003Cp>Анна Телицына IPMA Level B, ICP, практик с 20-летним опытом реализации проектов, рассказывает как на практике применить ICB 4.0, чтобы развивать свои навыки и понять, какие элементы компетентности сегодня самые нужные.\u003C/p>\n\u003Cp>С помощью подкаста Вы не только познакомитесь с одним из наиболее востребованных мировых стандартов по управлению проектами, но и спланируете свое профессиональное развитие.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee.mp3",4877,123,"2022-07-30T11:00:17.000Z",{"image_80":376,"image_180":377,"image_240":378,"image_600":379,"image_1280":380},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/cae82dbe-d422-4741-9ae9-91148af3eeee_1280.jpg",{"id":382,"number":120,"season":33,"title":383,"description":384,"type":57,"image":10,"audio":385,"duration":386,"is_explicit":19,"code":387,"publish_date":388,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":389},"1636741f-b38f-4f94-abdd-bb0401e968bb","СЕМЬ ШАГОВ К САМООЦЕНКЕ: ЦЕЛИ И ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ","\u003Cp>Практически в каждом проекте их руководители сталкиваются с рисками, проблемами и конфликтными ситуациями, которые могут занижать самооценку (особенно у начинающих \"проджектов\"). В результате получается целый \"букет\" проблем: снижение производительности, ухудшение внутреннего состояния, срыв сроков и много другое.\u003Cbr />\n \u003Cbr />\nБорис Литвак в своей книге \"7 шагов к самооценке: цели и пути реализации\" дает подходы, позволяющие за очень короткое время стабилизировать самооценку и не только более эффективно выполнять проектные задачи, но и в целом повысить качество своего эмоционального состояния и в без того не простое время.\u003Cbr />\n \u003Cbr />\nНа встрече нашего Клуба мы вместе с Андреем Мироновым, PMP, PRINCE2, рассмотрим основные рекомендации автора, которые помогут снизить уровень стресса (в т.ч. в личной жизни) и повысить уровень эмоционального интеллекта и самооценки.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/1636741f-b38f-4f94-abdd-bb0401e968bb.mp3",3597,122,"2022-07-23T08:00:28.000Z",{"image_80":12,"image_180":13,"image_240":14,"image_600":15,"image_1280":16},{"id":391,"number":131,"season":33,"title":392,"description":393,"type":57,"image":394,"audio":395,"duration":396,"is_explicit":19,"code":397,"publish_date":398,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":399},"bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca","УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ PRINCE2","\u003Cp>Методология PRINCE2 доказала свою эффективность для как управления крупнейшими инфраструктурными и социальными проектами, так и для небольших ИТ-проектов. О ключевых принципах методики рассказывает Михаил Белов, обладатель 15 сертификатов в области управления проектами, программами, портфелями.\u003C/p>\n\u003Cp>Название методики расшифровывается как PRoject IN Controlled Environment. Что такое «управляемое окружение» и как его создание влияет на успех проекта? Вы узнаете об оптимальном уровне детализации плана, как управлять по методу исключения и как эффективно вносить изменения в проект.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca.mp3",5202,121,"2022-07-20T11:00:24.000Z",{"image_80":400,"image_180":401,"image_240":402,"image_600":403,"image_1280":404},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/bbc2ba58-ef33-4a72-a289-91fd23344aca_1280.jpg",{"id":406,"number":142,"season":33,"title":407,"description":408,"type":57,"image":409,"audio":410,"duration":411,"is_explicit":19,"code":412,"publish_date":413,"listenings":217,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":414},"97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f","ПРОЕКТНАЯ ИНДУЛЬГЕНЦИЯ ОТ PMBOK","\u003Cp>PMBoK считается самым упоминаемым\"подходом\" к управлению проектами на территории СНГ. Вместе с Олегом Владесом PMP, доцентом НИУ ВШЭ и практикующим менеджером проектов с 2004 г., разбираемся в причинах востребованности и удобстве этого подхода.\u003C/p>\n\u003Cp>Отдельно обсуждаем, что такое проектная индульгенция и почему её редко дают в России?\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f.mp3",4901,120,"2022-07-09T11:00:20.000Z",{"image_80":415,"image_180":416,"image_240":417,"image_600":418,"image_1280":419},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/97293777-8aae-44f6-af8c-221b8dfee80f_1280.jpg",{"id":421,"number":153,"season":33,"title":422,"description":423,"type":57,"image":424,"audio":425,"duration":426,"is_explicit":19,"code":427,"publish_date":428,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":429},"71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25","МОДЕЛИРОВАНИЕ РИСКОВ","\u003Cp>Менеджеры проектов в новых геополитических условиях нуждаются в надежных методах оценки проектных рисков. Они представлены в стандарте ISO31010, позволяющем моделировать широкий спектр рисков.\u003C/p>\n\u003Cp>Фариз Мусаев, IPMA-C, член Azerbaijan Accountants and Risk Professionals Association и Владимир Козлов, сертифицированный риск-менеджер GARP (FRM), управляющий директор компании Raisk, главный редактор журнала «Риск-менеджмент в кредитной организации» рассказывают о практике применения этого стандарта, критериях выбора методик оценки риска, и делятся практическим опытом работы с рисками с помощью простых но эффективных инструментов на базе Excel.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25.mp3",5734,119,"2022-06-24T23:00:30.000Z",{"image_80":430,"image_180":431,"image_240":432,"image_600":433,"image_1280":434},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/71676935-4c0d-4a5e-b3ec-1394c558ae25_1280.jpg",{"id":436,"number":164,"season":33,"title":437,"description":438,"type":57,"image":439,"audio":440,"duration":441,"is_explicit":19,"code":442,"publish_date":443,"listenings":34,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":444},"f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1","ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ","\u003Cp>Анна Колесникова, PMP ASF, ASM рассказывает о месте, функциях и выгодах от внедрения проектного офиса (PMO) в строительных организациях различного профиля.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1.mp3",2199,118,"2022-06-22T08:00:36.000Z",{"image_80":445,"image_180":446,"image_240":447,"image_600":448,"image_1280":449},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/f8dd6702-4053-43db-9c4e-ca95bfdfebc1_1280.jpg",{"id":451,"number":186,"season":33,"title":452,"description":453,"type":57,"image":454,"audio":455,"duration":456,"is_explicit":19,"code":457,"publish_date":458,"listenings":31,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":459},"aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af","ОТ ПРОЕКТОВ К ПРОДУКТАМ И ОБРАТНО: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ","\u003Cp>Управление продуктами отличается от управления проектами, но их интеграция и налаженное взаимодействие продуктовых и проектных команд позволяет лучше решать клиентские задачи и поэтому вызывает серьезный профессиональный интерес.\u003Cbr />\n \u003Cbr />\n\u003Cstrong>Михаил Козлов \u003C/strong>— эксперт и консультант по созданию новых цифровых бизнес-моделей и продуктов, в прошлом менеджер и топ-менеджер корпораций Microsoft, VMware, IBM, МТС — делится методологией \u003Cstrong>New Business Models Framework \u003C/strong>и опытом интеграции продуктовой модели с подходами к управлению проектами.\u003C/p>\n\u003Cp>Михаил более 20 лет занимается развитием бизнеса и цифровой трансформацией предприятий, выводил на рынок десятки продуктов и как консультант участвовал в десятках проектах различного уровня сложности.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af.mp3",6116,117,"2022-06-18T08:00:30.000Z",{"image_80":460,"image_180":461,"image_240":462,"image_600":463,"image_1280":464},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/aa76b56b-aab0-472f-8a61-156c25faf8af_1280.jpg",{"id":466,"number":175,"season":33,"title":467,"description":468,"type":57,"image":469,"audio":470,"duration":471,"is_explicit":19,"code":472,"publish_date":473,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":474},"948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39","ПРАКТИКА РАБОТЫ IT PMO С РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ","\u003Cp>Анна Колесникова, PMP ASF, ASM рассказывает о ключевых принципах управления проектами, правилах построения офиса управления проектами и эффективной организации проектной работы.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39.mp3",5077,116,"2022-06-15T11:00:07.000Z",{"image_80":475,"image_180":476,"image_240":477,"image_600":478,"image_1280":479},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/948ce8dd-b0ec-4115-8c1d-3c2ea4865d39_1280.jpg",{"id":481,"number":34,"season":33,"title":482,"description":483,"type":57,"image":484,"audio":485,"duration":486,"is_explicit":19,"code":487,"publish_date":488,"listenings":186,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":489},"68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18","БИЗНЕС-АНАЛИТИК: РОЛЬ ДЛЯ ПРОЕКТА И ДЛЯ БИЗНЕСА","\u003Cp>Наиболее успешные компании в России и мире давно поняли, что анализ данных создает инсайты, позволяющие зарабатывать больше и стать лидером в отрасли. В таких организациях выстроена сильная аналитическая культура и бизнес-аналитик является важным участником проекта. В России наблюдается устойчивый рост запросов на бизнес-аналитиков.\u003C/p>\n\u003Cp>Елена Артемьева занимается аналитикой более 20 лет, из них более 8 лет – в онлайн-проектах с акцентом на клиентскую и продуктовую аналитику. В настоящее время занимает должность директора аналитики, Data Science и исследований в Работе.ру.\u003C/p>\n\u003Cp>В подкасте Елена рассказывает:\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Кто такой бизнес-аналитик и что ожидают от него?\u003C/li>\n \u003Cli>Какие аналитические компетенции являются ключевыми?\u003C/li>\n \u003Cli>Как сделать карьеру бизнес-аналитика?\u003C/li>\n \u003Cli>Как при выборе компании для работы оценить ее уровень аналитической культуры?\u003C/li>\n \u003Cli>Что бизнес-аналитик может сделать не только для отдельного проекта, но и для бизнеса компании в целом?\u003C/li>\n\u003C/ul>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18.mp3",4666,115,"2022-06-01T14:00:27.000Z",{"image_80":490,"image_180":491,"image_240":492,"image_600":493,"image_1280":494},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/68f24319-f637-4338-a707-0791ca70bc18_1280.jpg",{"id":496,"number":217,"season":33,"title":497,"description":498,"type":57,"image":499,"audio":500,"duration":501,"is_explicit":19,"code":502,"publish_date":503,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":504},"3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74","КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ПОМОГАЕТ УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ","\u003Cp>Выбор софта для управления проектами - задача №1, с которой сталкиваются команды и компании, научившиеся руководить проектами вручную. В наши дни важна и надёжность контрагента, и функциональные возможности сервисов.\u003C/p>\n\u003Cp>В подкасте поговорим о возможностях искусственного интеллекта в крупнейшей российской системе для управления проектами - ADVANTA. Наш гость - Денис Базин, идеолог и архитектор системы управления проектами и бизнесом ADVANTA. Денис стоял у истоков создания компании и системы. 17 лет успешно руководит развитием продукта и лично курирует все крупные проекты компании.\u003C/p>\n\u003Cp>На вебинаре Денис Базин расскажет о:\u003C/p>\n\u003Cp>• Технологии искусственного интеллекта для управления проектами\u003C/p>\n\u003Cp>• Особенности цифрового помощника на базе платформы ADVANTA\u003C/p>\n\u003Cp>• Его возможности для топ-менеджеров, руководителей проектных офисов и проектов\u003C/p>\n\u003Cp>• Искусственный интеллект для постоянного улучшения экспертной системы\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74.mp3",4211,114,"2022-03-26T08:00:00.000Z",{"image_80":505,"image_180":506,"image_240":507,"image_600":508,"image_1280":509},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3c0aecd4-1047-4d6e-9e4b-4d40cf333f74_1280.jpg",{"id":511,"number":33,"season":33,"title":512,"description":513,"type":57,"image":514,"audio":515,"duration":516,"is_explicit":19,"code":517,"publish_date":518,"listenings":31,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":519},"70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab","ДИДЖИТАЛ-ПРОЕКТЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ","\u003Cp>Как устроено управление Digital-проектами в нефтегазовом секторе? Обсудим на примере крупнейшей Корпорации в этом сегменте.\u003C/p>\n\u003Cp>Автоматизация производства стала во многом основной задачей в компаниях нефтегазового сектора из-за затрудненных условий работы на сложных участках, например, газоконденсатных месторождениях, железных дорогах необщего пользования и др. Особое направление – внедрение передовых технологий имитационного моделирования, виртуальной и дополненной реальности.\u003C/p>\n\u003Cp>Как организовать цифровизацию с бережливым производством на предприятиях непрерывного цикла, где текущая операционная работа на местах имеет непререкаемый приоритет? Чем в первую очередь наполнять портфель проектов, чтобы двигаться вперед?\u003C/p>\n\u003Cp>Рассказывает Подкопаева Мария – администратор портфеля цифровых проектов одной из компаний Газпрома, эксперт-консультант в области проектного администрирования и образовательной деятельности, дипломированный специалист в сфере проектного управления, информационных систем, юриспруденции, автор исследований и научных статей.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab.mp3",3801,113,"2022-02-23T11:00:00.000Z",{"image_80":520,"image_180":521,"image_240":522,"image_600":523,"image_1280":524},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/70ee1b62-2287-4533-8629-d20d119907ab_1280.jpg",{"id":526,"number":32,"season":33,"title":527,"description":528,"type":57,"image":529,"audio":530,"duration":531,"is_explicit":19,"code":532,"publish_date":533,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":534},"511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9","ОЦЕНКИ РИСКОВ ИТ-ПРОЕКТОВ ПРИ ИХ ФИНАНСИРОВАНИИ","\u003Cp>Как оценить рискованность ИТ-проекта при его кредитовании или финансировании инвестором:\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>На что обращать внимание банкам при оценке ИТ-проектов?\u003C/li>\n \u003Cli>Как готовиться к оценке собственникам компаний и Владельца продукта?\u003C/li>\n \u003Cli>Как структурировать подход к оценке уникальных проектов?\u003C/li>\n \u003Cli>Как не потерять: время, энергию и деньги?\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\u003Cp>Выступают: \u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Владимир Козлов, главный редактор журнала \"Риск менеджмент\", кандидат юридических наук и риск-менеджер в финансовом секторе, с опытом более 10 лет;\u003C/li>\n \u003Cli>Данил Динцис, PfMP, PgMP, PMP, консультант, ментор IT-стартапов.\u003C/li>\n\u003C/ul>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9.mp3",5658,112,"2022-02-12T08:00:00.000Z",{"image_80":535,"image_180":536,"image_240":537,"image_600":538,"image_1280":539},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/511ae451-853e-463e-a3e6-6a7b439454b9_1280.jpg",{"id":541,"number":31,"season":33,"title":542,"description":543,"type":57,"image":544,"audio":545,"duration":546,"is_explicit":19,"code":547,"publish_date":548,"listenings":34,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":549},"46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c","Главная причина провалов проектов","\u003Cp>Вадим Богданов делится итогами опроса членов Проектной Ассоциации о главной причине провалов проектов и рабочими инструментами для менеджеров проектов.\u003C/p>\n\u003Cp>Полезные ссылки:\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"http://pmprofy.ru/pm-articles_article.asp?article_id=5324\">исследование о причинах провалов проектов\u003C/a> на сайте \"Профессионал управления проектами\"\u003C/li>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"http://projects.management/catalog/award-certificate.html\">мотивационный пакет Проектной Ассоциации\u003C/a> - описание\u003C/li>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"https://projects.management/cabinet/self-issue-cert-to-user.asp?Type=Personal\">купить мотивационный пакет\u003C/a>: личный кабинет на сайте Ассоциации - меню \"Наградить коллегу\"\u003C/li>\n \u003Cli>\u003Ca href=\"https://projects.management/cabinet/corporate/\">зарегистрировать команду и получить мотивационный пакет бесплатно\u003C/a>: личный кабинет на сайте Ассоциации - меню \"Командам и компаниям\"\u003C/li>\n\u003C/ul>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c.mp3",521,111,"2022-01-26T13:27:22.000Z",{"image_80":550,"image_180":551,"image_240":552,"image_600":553,"image_1280":554},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/46426b4b-5fc4-4c38-97ae-8fdcfcba065c_1280.jpg",{"id":556,"number":557,"season":32,"title":558,"description":559,"type":57,"image":560,"audio":561,"duration":562,"is_explicit":19,"code":563,"publish_date":564,"listenings":31,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":565},"b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b",56,"СТАРТАП НАВИГАТОР","\u003Cp>Какие методики подойдут для управления вашим стартапом, какие навыки и инструменты стоит освоить вам для решения задач, актуальных для вашего проекта?\u003Cbr />\n \u003Cbr />\nКоманда волонтеров Проектной Ассоциации подготовила Навигатор для стартапов, в котором систематизированы десятки методологий и приемов управления венчурными проектами, полезные ссылки на книги и программное обеспечение.\u003Cbr />\n \u003Cbr />\nРуководитель проекта Анна Востокова, преподаватель кафедры управления проектами Высшей Школы Экономики, рассказывает о том, как с помощью Навигатора привести ваш проект к успеху.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b.mp3",4494,110,"2021-12-29T11:00:00.000Z",{"image_80":566,"image_180":567,"image_240":568,"image_600":569,"image_1280":570},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/b91df6b1-2cf3-40fc-8ba9-2b959956cd2b_1280.jpg",{"id":572,"number":573,"season":32,"title":574,"description":575,"type":57,"image":576,"audio":577,"duration":578,"is_explicit":19,"code":579,"publish_date":580,"listenings":31,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":581},"ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a",55,"МАСТЕРСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ","\u003Cp>Мы постоянно ставим цели: в начале года, в день рождения или при старте проекта. А всегда ли поставленные цели достигаются?\u003C/p>\n\u003Cp>Марина Замотина, руководитель портфеля проектов АК Барс Банка, делится своей методикой достижения целей, которую она разработала на основе последних научных исследований деятельности человека.\u003C/p>\n\u003Cp>Марина делится примерами из своей 18-летней управленческой практики в крупных федеральных компаниях, реальным опытом применения этой методики и ее результатами.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a.mp3",5659,109,"2021-12-25T08:00:00.000Z",{"image_80":582,"image_180":583,"image_240":584,"image_600":585,"image_1280":586},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/ab9632a2-e548-4bc2-a9d7-658a0bdb980a_1280.jpg",{"id":588,"number":589,"season":32,"title":590,"description":591,"type":57,"image":592,"audio":593,"duration":594,"is_explicit":19,"code":595,"publish_date":596,"listenings":34,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":597},"3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f",54,"РУКОВОДСТВО ПО ИНЖИНИРИНГУ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ ОБЪЕКТОВ","\u003Cp>Недавно вышел в свет перевод на русский язык книги Эрве Барона «Руководство по инжинирингу нефтяных и газовых объектов».\u003C/p>\n\u003Cp>Эта книга позволяет сориентироваться в любых разработках по инжинирингу, узнать, какие критические области необходимо отслеживать, и какие проверенные методы следует применять.\u003C/p>\n\u003Cp>В нашем подкасте - автор перевода и редактор русскоязычного варианта книги Сергей Волчков, который лично знаком с Эрве Бароном и знает все тонкости нефтегазовой сферы, как по собственному опыту, так и из первых уст.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f.mp3",3889,108,"2021-12-22T11:00:00.000Z",{"image_80":598,"image_180":599,"image_240":600,"image_600":601,"image_1280":602},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/3bb5b220-e8b0-4a9e-b0be-d291e488ea2f_1280.jpg",{"id":604,"number":605,"season":32,"title":606,"description":607,"type":57,"image":608,"audio":609,"duration":610,"is_explicit":19,"code":611,"publish_date":612,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":613},"d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76",53,"НОВАЯ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА","\u003Cp>Исследование по новой поведенческой экономике принесло Ричарду Талеру Нобелевскую премию. Его книга \"Новая поведенческая экономика\" переосмысливает все, что вы знаете о человеческом поведении, и помогает извлечь из этого максимум выгоды.\u003C/p>\n\u003Cp>Автор представляет увлекательное исследование эмоций, которые руководят покупателем, и сложностей, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке. Прочитав эту книгу, вы научитесь предугадывать поведение работников и клиентов, правильно планировать ресурсы и создавать те продукты и предложения, которые попадут в яблочко и вызовут ажиотаж.\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Как устроен магический эффект «бесплатных» предложений, которыми широко пользуются рекламодатели?\u003C/li>\n \u003Cli>Как спланировать изначальный выбор потребителя, от которого потом будут зависеть все последующие?\u003C/li>\n \u003Cli>Как найти закономерности иррационального поведения потребителей? И начать использовать их в нужном ключе?\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\u003Cp>Ответы на эти и другие вопросы мы обсудим на в подкасте с Анной Востоковой, преподавателем кафедры управления проектами Высшей Школы Экономики.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76.mp3",2755,107,"2021-12-18T08:00:00.000Z",{"image_80":614,"image_180":615,"image_240":616,"image_600":617,"image_1280":618},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d618e775-8a44-4a47-97d3-dd3910c97f76_1280.jpg",{"id":620,"number":621,"season":32,"title":622,"description":623,"type":57,"image":624,"audio":625,"duration":626,"is_explicit":19,"code":627,"publish_date":628,"listenings":217,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":629},"57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50",52,"СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ В ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ","\u003Cp>Ошибки в определении стоимости строительства при оценке инвестиционной привлекательности проекта ставят под реальную угрозу успех его реализации.\u003C/p>\n\u003Cp>В частности оценка стоимости строительных проектов на ранних стадиях – крайне важный и ответственный этап, от результатов которого зависит принятие решения о целесообразности инвестиций в проект.\u003C/p>\n\u003Cp>• Вы узнаете, как правильно структурировать, оценивать и управлять бюджетом инвестиционного проекта\u003C/p>\n\u003Cp>• Как правильно формировать BoQ для проведения тендера\u003C/p>\n\u003Cp>• Узнаете какую реальную помощь оказывает BIM при оценке стоимости строительства объектов\u003C/p>\n\u003Cp>Андрей Орловский, MRICS обладает 16-летним практическим опытом в сфере строительства и управления инвестиционными проектами в различных отраслях. Ключевая специализация – комплексное планирование и сопровождение всех стадий инвестиционных проектов: от Идеи до Реализации. Имеет исключительные знания и практические навыки проведения Value Engineering и оптимизации проектных затрат инвестора.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50.mp3",4443,106,"2021-12-15T11:00:00.000Z",{"image_80":630,"image_180":631,"image_240":632,"image_600":633,"image_1280":634},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/57caf864-7585-4a6e-b5c6-9b74bb745c50_1280.jpg",{"id":636,"number":637,"season":32,"title":638,"description":639,"type":57,"image":640,"audio":641,"duration":642,"is_explicit":19,"code":643,"publish_date":644,"listenings":32,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":645},"457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15",51," РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА В 2022-2025: КАКОЙ ОН? НАВЫКИ, КОМПЕТЕНЦИИ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА","\u003Cp> 6 веток обсуждения:\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli>Роль руководителя проекта настоящего и будущего\u003C/li>\n \u003Cli>Страны, отрасли и сферы развития\u003C/li>\n \u003Cli>Цифровые навыки\u003C/li>\n \u003Cli>Когнитивные качества\u003C/li>\n \u003Cli>Социальное поведение\u003C/li>\n \u003Cli>Ментальное здоровье\u003C/li>\n\u003C/ul>\n\u003Cp>6 спикеров с совокупным опытом управления проектами более 60 лет!\u003C/p>\n\u003Cul>\n \u003Cli> Иван Букин - PMP, Chief Technology Officer (СTO), Siemens Mobility\u003C/li>\n \u003Cli>Александр Михайлов - PhD, GPM, Руководитель портфеля ИТ-проектов в Норникель\u003C/li>\n \u003Cli>Наталья Стуковенко - Руководитель отдела инновационных проектов в телекоме, Netbynet (Мегафон)\u003C/li>\n \u003Cli>Леонид Блайвас - Директор портфеля ИТ-проектов в ПАО \"Аэрофлот\"\u003C/li>\n \u003Cli>Денис Королёв - Вице-президент департамента технологий в Mastercard\u003C/li>\n \u003Cli>Кристина Петрухнова - психолог, специалист по коммуникациям\u003C/li>\n\u003C/ul>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15.mp3",7946,105,"2021-11-10T11:00:00.000Z",{"image_80":646,"image_180":647,"image_240":648,"image_600":649,"image_1280":650},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/457ed7ab-3a03-48f7-adbd-dd94e0eb5a15_1280.jpg",{"id":652,"number":653,"season":32,"title":654,"description":655,"type":57,"image":656,"audio":657,"duration":658,"is_explicit":19,"code":659,"publish_date":660,"listenings":33,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":661},"d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc",50,"ЛИДЕРСТВО ТРЕТЬЕГО УРОВНЯ","\u003Cp>Поведение человека складывается из трех уровней: видимой деятельности, сознательного мышления и подсознательных ценностей, убеждений, представлений и ожиданий от окружающего мира. Любое влияние на человека естественным образом затрагивает все три уровня, но в разном соотношении. Концепция \"лидерства третьего уровня\" применяется в программах обучения руководителей в различных странах мира.\u003C/p>\n\u003Cp>В этом подкасте Валентина Калмыкова, сертифицированный специалист ISO 21500, PRINCE2, PME, руководитель портфеля проектов в e-commerce поделится своими взглядами и мыслями по поводу данной теории на основе одноименной книги Джеймса Клоусона \"Лидерство третьего уровня\".\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc.mp3",4440,104,"2021-11-03T11:00:00.000Z",{"image_80":662,"image_180":663,"image_240":664,"image_600":665,"image_1280":666},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/d5187305-ddfb-40cf-bbed-f7b11ca34fdc_1280.jpg",{"id":668,"number":669,"season":32,"title":670,"description":671,"type":57,"image":672,"audio":673,"duration":674,"is_explicit":19,"code":675,"publish_date":676,"listenings":175,"is_private":19,"plans":38,"video":38,"images":677},"7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c",49,"ДЖЕДАЙСКИЕ ТЕХНИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ","\u003Cp>Даже зная, как надо правильно работать, человек на практике делает все так, как привык… то есть плохо. Например, практически всегда, когда стоит выбор между важным делом и срочным делом, мозг стремится выбрать… понятное. Если ни срочное, ни важное дела не понятны мозгу, тогда он с легкостью находит что-то понятное где-нибудь в другом месте. Как правило, этим понятным делом становится просмотр котиков в фейсбуке. И таких примеров - тысячи.\u003C/p>\n\u003Cp>В книге \"Джедайские техники\" Максим Дорофеев простым и доступным языком объясняет, почему так происходит, как устроено наше мышление и память, почему мы неэкономно тратим ресурсы своего мозга, а также как их сохранить, как правильно концентрироваться, формулировать задачи и восстанавливаться для продуктивной работы.\u003C/p>\n\u003Cp>Роман Матвеев, бизнес-тренер по развитию управленцев среднего и высшего уровней, в подкасте делится основными идеями книги, и рассказывает о своем опыте их применения в повседневной и рабочей жизни.\u003C/p>\n","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/episodes/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c.mp3",4154,103,"2021-10-30T08:00:00.000Z",{"image_80":678,"image_180":679,"image_240":680,"image_600":681,"image_1280":682},"storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c_80.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c_180.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c_240.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c_600.jpg","storage/podcasts/1b4b1c4f-ed3a-4d78-b9a2-192f48b01d3d/images/7a937992-0b84-4225-ae43-41991a626e4c_1280.jpg",["Reactive",684],{"$ssite-config":685},{"_priority":686,"env":690,"name":691,"url":692},{"name":687,"env":688,"url":689},-10,-15,-4,"production","podcast-website","https://projectmanagement.mave.digital/",["Set"],["ShallowReactive",695],{"fetchedPodcastData":-1,"fetchedEpisodesData":-1},"/",{"common":698},{"activeTab":699,"isShareActive":19,"episodes":51,"contentPosition":19,"podcast":4,"podcastSlug":700,"showPlayer":19,"activeTrack":38,"pauseTrack":19,"activeEpisode":38,"titleHeight":61,"website":701,"listenUrl":38,"isMobileShareActive":19,"isDataLoaded":29,"favicon":702,"customDomain":38,"episodesCount":20},"listen","projectmanagement",{"button_text":35,"button_link":36,"is_indexing":29,"ym_id":-1,"gtm_id":-1},""]