КАК УПРАВЛЯТЬ ЗНАНИЯМИ, ЧТОБЫ НОВЫЙ ПРОЕКТ СТАЛ ЭФФЕКТИВНЕЕ ПРОШЛОГО
Наш гость - Мария Мариничева. Мария методолог и бизнес-тренер по управлению корпоративными и личными знаниями, который больше 20 лет практикует именно в этой области. Автор программ МВА и ЕМВА "Управление знаниями проекта" в ВШУП НИУ ВШЭ.
Яркий и интересный спикер. Автор книги "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков", - издательство Альпина Паблишер.
Этот эпизод подкаста для тех, кто хочет найти новые резервы для роста эффективности проектов, бизнес-активностей и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ. Он полезен тем, кому важна преемственность опыта, привлечение к выполнению проектов экспертов компании с нужной экспертизой и повышение эффективности каждого нового проекта.
Наш гость - Мария Мариничева. Мария методолог и бизнес-тренер по управлению корпоративными и личными знаниями, который больше 20 лет практикует именно в этой области. Автор программ МВА и ЕМВА "Управление знаниями проекта" в ВШУП НИУ ВШЭ.
Яркий и интересный спикер. Автор книги "Управление знаниями на 100%. Путеводитель для практиков", - издательство Альпина Паблишер.
Этот эпизод подкаста для тех, кто хочет найти новые резервы для роста эффективности проектов, бизнес-активностей и развития команд, чтобы не «наступать на те же грабли» и «не изобретать велосипед», без дополнительных вложений и роста ФОТ. Он полезен тем, кому важна преемственность опыта, привлечение к выполнению проектов экспертов компании с нужной экспертизой и повышение эффективности каждого нового проекта.